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芜湖Kaiyun和城建集团召开中层管理(lǐ)人员会(huì)议(yì)

芜湖(hú)Kaiyun和城建集团召(zhào)开中层管理人员会议

  • 分类(lèi):公司动态
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  • 发布时间:2023-10-13
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芜(wú)湖Kaiyun和城建(jiàn)集团召开中层管(guǎn)理人员会议

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  • 分类:公(gōng)司动态
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  • 发布时(shí)间:2023-10-13
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凝心聚力谋发展(zhǎn),笃行实干建新功。20231010日(rì),芜湖城市建设集团中层管理人(rén)员会议顺(shùn)利(lì)召(zhào)开(kāi)。此(cǐ)次会议兼顾前三季(jì)度工作(zuò)的(de)总结及四(sì)季度重点工(gōng)作的部署,为全(quán)力冲(chōng)刺打好 2023年度收官战做出十足准备。

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会上,各司各部门主要负责人进行述职汇报(bào),从数据出发(fā),对三季度工作(zuò)进行全(quán)面总(zǒng)结,围(wéi)绕工作完成情况展示重(chóng)要成果;敢于提出存在的(de)问题,勇于(yú)正视工作中的不足;规划部署四(sì)季度工作(zuò)重点,为实现(xiàn)2023年度工作目(mù)标打造新战场(chǎng)。随后分管领导(dǎo)分别做简要点评(píng),对各分(fèn)管的部门及公司的工作予以充分(fèn)肯定,为存在问题和不足指出解决方向,希(xī)望集团(tuán)中层管理人员的(de)管理水(shuǐ)平和工作能力得(dé)到进一(yī)步提升。

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会议下一阶(jiē)段由集团副(fù)总经(jīng)理(lǐ)张永宣贯“阿米巴”经营(yíng)理念,部署推进阿(ā)米巴工作。他指出要继(jì)续把经营重点(diǎn)放在安(ān)徽省(shěng)外,通过复制“合(hé)肥模式”,利用外埠(bù)城市资源(yuán)优势和市政协会(huì)资(zī)源,拓展外省业务,今年中标江西省吉安养护项目就是阿米(mǐ)巴战略重要成果。

集团副总经理杨磊(lěi)部署推进债(zhài)权债务及(jí)《政府(fǔ)投资计划》工作,根据债权债务的现状,通过责任到人(rén)、制定计划、重点督办等方式梳理(lǐ)债(zhài)权债务(wù),强化(huà)管理层对债权债(zhài)务管理重(chóng)要性的(de)认(rèn)识(shí),对债(zhài)权债务及时追讨清算。他强调要高度重视政府投(tóu)资项目(mù),结合相关发展规划和项(xiàng)目成熟程度,综合考虑项目必(bì)要性、紧迫性等因(yīn)素,提(tí)出项目推进措施和(hé)推(tuī)进计划。

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董事长朱志(zhì)福出席本次会(huì)议并(bìng)发表总结性讲话。他(tā)首先肯定了(le)三季度(dù)取得的(de)成(chéng)绩,紧紧围绕集团(tuán)年度目标、各项管理指标(biāo)和(hé)重要工作内容,对第四季度工作(zuò)提出(chū)具体(tǐ)要求。根据各中(zhōng)层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员(yuán)提(tí)出的问题,遇到的工(gōng)作(zuò)难点分享自己(jǐ)宝贵经验同时,更(gèng)为集团下一步科学运营、快速发展指引(yǐn)方向。

2023年是芜湖Kaiyun和城建奋发图强的(de)又一年,我(wǒ)们面临的(de)新形势既充满挑(tiāo)战,更(gèng)催人奋进(jìn)。所有Kaiyun和城建人(rén)在集(jí)团党委的带领下,坚持以(yǐ)脚(jiǎo)踏实地的作(zuò)风、百折不(bú)挠的精神、坚韧不拔(bá)的毅力,团结(jié)奋进、改革创新,为(wéi)实(shí)现集团年度目标凝心(xīn)聚力,携手奋进(jìn)!

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